3月26日、28日，控股公司开展员工财务管理、绩效管理业务知识培训。公司全体管理人员参加了培训。本次培训正式启动了控股公司今年的全员培训工作，是公司员工素质提升工程的重要环节。

在财务培训上，培训师用通俗易懂的语言引导培训者要善于用财务思维解读企业运作。培训师重点围绕资金管理，对公司预算编制、预算执行、资金调配、对外融资、固定资产管理、专项基金管理、税源调查等工作做了深入浅出的阐述。在绩效培训上，培训师从绩效管理体系的理论基础、体系框架、指标体系、推行绩效管理的常见问题和解决办法等方面，对公司开展绩效管理工作提出了建设性意见和建议。控股公司将在培训结束后编制岗位关键业绩指标（KPI）库，并提炼出若干指标，形成岗位关键业绩指标考核表，逐步完善员工绩效考核模式。

培训结束后，控股公司相关负责人要求全体管理人员认真学习，深刻领会，以员工培训为契机，狠抓自身能力建设，提高运用财务思维解决问题的能力，提升自身工作绩效，在个人职业生涯发展和公司长远发展上实现“双赢”。 参加培训的员工纷纷表示，本次培训使大家充分认清了财务和绩效这两大课题在企业运作中的意义，增长了财务知识和绩效管理知识。下来，控股公司还将针对员工实际重点开展领导力、执行力、企业管控等培训，并坚持“走出去”考察学习，真正使全员培训成为提升员工能力的重要抓手。