8月26日，松山湖控股公司举行了“领导力培训系列课程”之绩效管理培训，总经理吴维初、副总经理洪丹、副总经理练刚、副总经理肖启尧等公司高管，各部门及子公司副职以上中层管理人员，部分部门及子公司管理储备人员，以及绩效管理工作小组成员共30余人参加了此次培训。

培训课上，控股公司总经理吴维初首先发表了动员讲话，阐述了绩效管理培训的重要意义：一是通过绩效管理培训，为接下来的绩效调研及绩效管理工作做铺垫；二是通过理论与工作思路、工作措施的结合，让管理层共同参与到公司的变革与发展中；三是通过培训提升公司管理人员的绩效观，在工作中有意识地去改善、提升个人绩效和组织绩效；四是通过绩效管理的提升，促进公司整体管理迈上一个新的台阶。吴维初总经理强调，利用周末时间组织学习，就是希望大家认识到自我提升的重要性，所有参加培训的人员都要认真参与、全心投入，培训后相关人员要参加组织绩效调研的问卷调查与考试，而更多的人则要在实际工作中予以运用和发挥。

随后，公司内部绩效管理培训讲师为与会者开展了理论与操作相结合的课程培训，并结合控股公司实际情况，对下半年绩效管理的工作思路和工作步骤进行了阐述和安排。

培训课程结束后，控股公司中高层管理人员均参与了绩效管理调研问卷现场填答，为后续绩效管理的现状分析与后续规范化的绩效管理实施奠定了良好的基础