9月7日，华为技术有限公司前高级副总裁、金沙江创业投资基金合伙人李一男参观考察了控股公司参股项目——松湖华科产业孵化园（下称“松湖华科”），并做客松湖华科创新大讲堂，作了题为“创业与投资，构建核心竞争力”的主题报告，为入驻松湖华科的创业者、来自企业和金融界的百余名听众上了精彩一课。

指点迷津：创业需要具备哪些要素

所有有志创业的人一定想知道，创业需要具备哪几种要素，在大讲堂现场，李一男对这一问题给出了自己的答案。他谈到，成功的创业首先需要选择合适的的商业模式，“没有商业模式或者是没有短期或者是长期商业模式的企业，就相当于是在盐碱地里种水稻，没有方向或者方向错误，创业根本成功不了。”其次是需要成熟的核心团队，对于创业初期的企业来讲，在没有其他核心竞争力的情况下，人才、团队是最重要的资源。此外，成功的创业还离不开好的时机、适合创业的环境和行业非垄断的市场竞争格局的形成。以上这些因素也是金融资本在选择投资目标时的依据。

理论新解：不是拉长短板，而是让长板更长

管理学中有一个非常著名的“木桶理论”，大意是一个水桶能装多少水，取决于最短的那块木板。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长。对于企业来说，就是要努力弥补劣势，这样总体的实力才会提升。大讲堂上，李一男对这一理论作出了独特解释，他说，对中国90%的企业来说，“木桶理论”是不适用的，因为绝大多数企业都生存在生死边缘。在生死存亡的关头如何才能保持核心竞争力，最重要的企业要意识到自身的社会存在价值和独特的资源或者是能够获取别人无法获得的额外资源，比如有一些企业能获得政府的支持，这也是一种独特的价值；有的企业专注于产品技术科技型企业如此，传统型企业如此，竞争型企业亦是如此。

另类劝告：创业者不能“置之死地而后生”

创业虽然能帮人实现梦想，但是创业往往与风险相伴。在惯常的思维中，一个人要想成就一番事业就要有置之死地而后生的决心和勇气，但是在创业中李一男提倡要量力而行。他说，如果要创业就要使得创业的风险是我们每个人能承受的，我们没损失什么东西，或者是说损失的不多，不能去做自己承受不了的风险，这是最重要的。

据悉，在报告之前，东莞市科技局局长何跃沛、李一男、武汉华中数控股份有限公司总裁李晓涛一行在华中科技大学副校长邵新宇、松湖华科总经理张国军的陪同下，参观了松湖华科企业展厅、一站式服务中心、小微企业孵化器以及易步机器人、中道创意科技等入驻企业。参观组一行对松湖华科的招商情况和孵化服务情况表示关注，并肯定了松湖华科作为孵化器对东莞产业发展所作的努力。