近期，松山湖控股公司根据东莞市人民政府办公室文件东府办〔2012〕53号——关于印发《东莞市创建公共文化服务体系示范镇（街）、示范村（社区）、示范企业工作方案》的有关精神，对照公司自身内部文化建设实际情况，积极开展“东莞市公共文化服务体系示范企业”的申报和创建工作。

自2011年10月以来，控股公司按照“做好园区建设排头兵”和“当好管委会第二只手”的发展定位，稳步推进变革，以提高执行力为抓手，狠抓运营管理，在制度建设、人员优化、业务重组、资产清理、企业文化等方面取得了一定成绩。其中，在公共文化服务体系建设方面，建设了控股公司网站、设立了阅览室、制作了公司形象画册和员工手册、创办了公司月刊《控股简讯》和季刊《松湖控股》，通过全体投票确定了公司Logo，制作了公司一套整体形象VI标识等。在公共文化服务供给方面，积极组织开展文体活动，包括筹办了春节晚会，组织了踏青活动，成立了读书会，举办了首届读书节，开展了首届趣味篮球赛和羽毛球赛，并定期组织员工参加球类竞技活动，旨在通过多样化的载体和活动，营造公司和谐的人文氛围。目前正火热组织举办东莞市第二届新莞人才艺大赛松山湖高新区选拔赛，不仅将控股公司的文化理念深入到园区企业及员工，更是大大活跃了松山湖高新区的文化氛围，提升了品味，树立了形象。

从9月开始，控股公司按照“东莞市公共文化服务体系示范企业”的申报标准正式启动创建工作，包括在公司办公室首先开展5S试点建设，组建文化俱乐部等一系列举措，旨在借“东莞市公共文化服务体系示范企业”创建之机，进一步加强公司企业文化建设，营造和谐、幸福的工作氛围，实现企业与员工共同发展，体验幸福。