为表彰先进，树立楷模，增强企业的凝聚力和向心力，促进公司管理者与员工行为价值观的融合与共进， 2012年12月，松山湖控股公司人力资源部联合管理部、办公室共同制定了2012年度评优方案，并遵循“公开、公平、透明、民主”的原则，在全公司范围内组织开展2012年度评优工作。

本次评优共设“杰出贡献企业奖”、“明星团队奖”、“企业文化建设奖”、“最佳服务奖”、“团队进步奖”等5项集体奖，以及“总经理特别奖”、“优秀经理人奖”、“控股精英奖”、“控股之星奖”、“新秀之星奖”等5项个人奖。

为全面客观地考评公司各部门及子公司年度履职情况，真实反映和准确评价各岗位人员的工作实绩，2012年度评优方案遵循四大评选原则：一是公平公正原则，力求公开、公正、客观地反映各部门履职情况和各岗位人员的实际工作业绩；二是全面覆盖原则，评选活动覆盖到基层一线，并以基层员工为获选的多数为目标而设置奖项；三是绩效导向原则，2012年月度绩效考核及年度绩效考核是评选指标中的重要因素，以此激励下一年的绩效管理工作；四是综合考量、量化评选原则，评优工作贯穿全年，综合考量“德、能、勤、绩”四个方面,激励员工全面发展。

在公司各部门和子公司的大力配合与支持下，以及公司全体员工的参与下，结合公司员工2012年月度绩效考核及年度绩效考核实际情况，综合考量“德、能、勤、绩”四个方面，通过民主提名、逐级上报、投票及评分的评选方式，共有9个集体和54名个人在本次评优中获奖。其中，“控股之星奖”的评选根据一线员工获奖比例须等于或高于一线员工总人数6%的原则，获奖人数多达48人，是历年来公司评优活动中覆盖一线员工面积最广的一次。

据了解，本次评优中获奖名单已产生，2012年1月下旬将对公司全体员工进行公示，获奖的集体与个人也将在年度总结大会上进行表彰。