7月30日，东莞市松山湖控股有限公司下属城市建设管理公司召开全员专题工作会议，邀请松山湖纪检监察局局长江秋波及有关业务骨干，围绕高新区重点工程廉政风险防控工作开展的重点、要点及难点问题进行宣讲。

会议分析了在当下的政治社会大环境及松山湖高新区发展形势下，大力开展廉政工作，尤其是重点工程廉政风险防控工作的紧迫性、必要性及重要性，并对城建管理公司在开展工程建设管理工作中如何加强廉政风险防控提出几点工作要求。

一是认清形势，统一思想，高度重视工程廉政风险防控工作。党的十八大以来，中央出台了“八项规定”、“四风”整治等重要措施，充分表明中央反腐的信心和决心。工程建设项目预防职务犯罪工作，既是党和国家反腐倡廉建设的重要方面，也是惩治和预防腐败体系的重要组成。城建管理公司应在坚持开展工程廉政风险防控工作的主动性和积极性基础上，进一步增强政治意识、责任意识，在思想上始终紧绷廉政干事、洁身自好这根弦，时刻警醒、不留私心、不谋私利，远离有可能诱发职务犯罪的各种危险源，切实杜绝各种职务犯罪行为的发生，珍惜、用好党和群众赋予的各项权利。

二是突出重点，狠抓落实，做深、做实工程廉政风险防控工作。

首先要在工程管理制度的建立健全上抓落实。以制度建设为保障加强预防，从源头遏制和减少职务犯罪。对现有的制度进行梳理，对照纪检工作管理机制，查找制度缺陷和漏洞，尽快开展制度的完善和修订工作；制度设置上要有所制衡、相互监督，真正做到把权力关进笼子里。

其次要在重点环节的防控上抓落实。在工程变更管理环节，城建管理公司应运用好公司运作的灵活性，在架构设置、人员配置上强化工程变更的技术把关工作，严控变更实施的合理性与规范性；在招投标管理环节，相关人员应认真学习招投标及政府采购的相关法律法规，树立高度保密意识，维护好工程招投标的公正、公平性；在材料管理环节，一是要完善定版定样、进出场签证等制度流程，避免个人因素在其中发挥操控作用，二是工程管理人员应加强责任心及防范意识，与材料供应商保持距离，严格按制度、标书、合同和图纸开展材料管理工作。

再者要在工程质量、进度、安全管理上抓落实。一是将样板间、样板段的做法贯彻整个施工环节，切实保证施工质量；二是加强与建设局的沟通合作以及内部管理经验交流，提高管理水平及管理力度；三是树立高度安全意识，安全生产牢记心中，切实加强现场施工安全的监督管理。

后续，城建管理公司将把预防职务犯罪工作纳入日常工作中来，常抓不懈，力求将腐败扼杀在萌芽中，全心全意做好园区建设工作。