2019年1月26日，松山湖控股公司在控股大厦副楼一楼多功能报告厅召开2018年度总结大会。松山湖管委会委员陈溪华同志，控股公司中层及以上领导干部、控股公司本部及子公司总部共220余名员工出席了此次大会。

会议由罗国献副总裁主持，王旭珍副总裁首先宣布了先进集体、表扬集体及先进个人名单。接着，林爽常务副总裁总结控股公司2018年主要工作，部署2019年重点工作任务。

2018年，控股公司充分发挥管委会第二只手作用，在重点工作上攻坚克难，敢于担当，有所突破。会议指出，公司在园镇区域统筹开发建设、新项目建设、理顺政企关系、优化组织架构、盘活物业资产、提高配套服务等方面开展了一系列工作，并取得了比较突出的实效和成绩。 在1月21日管委会召开的年度总结大会上，松山湖管委会对控股公司提出了清晰的发展定位，充分肯定了2018年的工作，并对2019年寄予厚望。明确自身的定位，对于我们做好当前和今后的工作至关重要。第一，打铁还要自身硬，要牢牢把握科技地产这条主线，这是控股公司的核心业务，是公司未来的发展重点，主要利润增长点，以及其他业务发展的基点，其他业务要积极围绕科技地产的核心做好各种服务。第二，做好管委会的协同发展，在东部工业园、人才房、科技金融等方面有所作为，在完成工作中真正发挥自身第二只手的作用。第三，妥善处理历史遗留问题，推进业务整体的升级与转型。2019年，控股公司将在进一步明确公司定位的基础上，夯实业务基础，优化管理，提升服务，坚决完成管委会交办各项工作，按时保质完成控股公司年度任务，同时认真做好内部管理，力促国有资产保值增值，助推松山湖园区实现超常规发展。

会上，莫鹏飞董事长对2018年工作总结及2019年工作计划报告表示完全赞同，他指出，在过去一年，控股公司取得了不错的成绩，他首先代表控股公司班子成员对全体员工2018年的付出和努力表示感谢！对获得先进集体、表扬集体及先进个人称号的单位和个人表示祝贺！希望获奖的单位和个人能再接再厉，在今后的工作中再创佳绩，同时希望本次未获奖的部门和子公司要调整好心态，把工作当成自己的事情去做，在新的一年里，以更积极的态度去开展工作，顺势而进、砥砺前行，爱岗敬业，积极作为，为公司发展做出更大的贡献。

莫鹏飞董事长强调，新的一年，控股公司要一级带着一级干，一级跟着一级干！认认真真做好各项工作。希望控股公司中层以上管理干部率先垂范，坚定理想信念，强化自我修炼、严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，不越底线，不踩红线，提升责任担当，加强服务意识，带领员工凝心聚力抓工作，真抓实干促落实。希望公司全体员工能够层层团结，抓住机遇，鼓足干劲，撸起袖子加油干！力争将每一项工作都做细做实，做到最好，与公司共同进步，和公司共同成长。

最后，陈溪华委员讲话。他首先代表松山湖党工委和管委会对控股公司过去一年所取得的成绩表示了肯定，对获奖的先进集体和个人表示祝贺。希望在新的一年里，控股公司全体员工能够团结一致，鼓足干劲，主动作为，努力发挥控股公司自身的优势，争取在新的一年取得更好的成绩。接着，围绕2019年工作，他提出几点要求。一是要强化认识，提高政治站位。二是要狠抓落实，切实完成任务。一方面要不折不扣落实好管委会交办的工作，不辜负管委会对控公司的信任。另一方面，要原原本本完成控股公司的工作计划，扎扎实实推动各项工作，提高效率，大干快上，确保国有资产保值增值。三是强化执行，增强责任意识。各级管理人员要强化履职意识，正确处理好权责关系以及上下级、平级之间的关系，避免角色“缺位、越位、错位”，要主动作为，率先垂范，多下一线，以踏石留印、抓铁有痕的决心，以敢啃“硬骨头”的锐气强化执行力，确保各项工作得到有效落实。总而言之，2019年，我们要紧紧把握住建设粤港澳大湾区这个机遇，全面加强执行力，狠抓新项目建设，提高现有物业载体的效益，以时不我待的精神，勇往直前的拼劲，按照既定的工作计划，大刀阔斧地推进各项工作，攻坚克难，开拓创新，为公司进一步发展贡献力量！助推松山湖园区获得更高水平的发展。