为认真总结2021年上半年工作，做好下半年计划，松山湖控股公司于7月9日下午在控股大厦副楼多功能厅召开2021年上半年总结及下半年计划会。控股公司中层及以上领导干部、各部门及子公司业务骨干代表参加了此次会议。会议由总经理林爽同志主持。

会上，各部门及子公司分别汇报了本单位2021年上半年工作情况、存在问题、需协调沟通的事项及下半年工作计划。随后，林爽总经理总结了控股公司2021年上半年工作，部署了下半年工作计划。

2021年上半年，控股公司紧紧围绕管委会工作部署，聚焦园区运营服务商的主业主责，坚持增强活力和强化监管相结合，保持财务稳健运行，各项重点工作任务取得一定成效。一是全力推进在建工程，以实力担当助推园区拓空间与促固投。二是积极推动地块回收，以稳妥部署支持园区土地收储与土地管理工作的有序开展。三是紧密围绕工作主调，以积极作为加快中心区的配套完善与城市品质提升。四是全面强化内部管理，以切实举措着力加强企业管控体系。五是严格落实防疫部署，以奉公精神承担旗下项目的日常防疫工作以及多个小区的核酸检测任务。下半年，公司将继续围绕园区发展规划和部署，充分发挥国企担当和使命，全力抓好疫情防控与安全生产，保障重大项目建设任务顺利完成，为园区产业发展提供空间，加快盘活自有资源，提升配套设施与服务，提高经营管理效率，努力提升经济效益和社会效益，圆满完成全年经营目标及工作计划。

最后，控股公司董事长强调，管委会的信任和支持，为控股公司开展各项工作注入强大动力，要求控股公司要坚决贯彻落实好管委会各项工作部署，充分发挥管委会“第二只手”作用，勇当园区发展建设的排头兵和先锋队。一要认真回顾，总结经验。通过上半年的工作回顾，认识到哪些做得好的，需要发扬，哪些做得不到位的，需要改善，要做好“工作错题本”的整理，及时温故知新，补齐短板，并树立大局意识，形成合力，争取在下半年做得更好。二是加强沟通协调，敢于担当，主动作为。控股公司是准公益性的国有企业，是发展势头良好、前景明朗的园区企业。控股公司要有高度的政治站位，全力贯彻执行管委会工作部署，紧紧围绕园区发展规划需求，以党建为引领，以重点工作为抓手，全面推动公司各项工作。三要学会珍惜。惜其所得，不负公司给予的条件待遇与发展平台，在其位，谋其职；惜其所遇，不负同事和上级的期待与支持，做到坦诚相待、和谐团结；惜其所历，不负工作过程中经历的挫败、困难与委屈，做到败不馁，挫越勇，用实际行动表达珍惜，回报公司。四要抓住机遇，厚积薄发。公司全体员工要抓住新时期发展机遇，撸起袖子加油干。对公司负责，为公司建言献策，为公司贡献力量与智慧。希望全体人员兢兢业业，将每一项工作抓实抓细，做到更好，与公司共同进步，和公司共同成长。相信公司上下能心往一处想，劲往一处使，在公司高管带领下，落实抓好抓细各项工作，廉洁自律，提振精气神，提高工作效率，提升管理效能，凝心聚力全面开拓控股公司工作新局面，展现国企担当精神，为园区发展做出更大贡献。